Ji xwarina bi pakêt heta pêşkêşkirina mêvanan, pêdiviyên pakêtkirin, servîs û paqijiyê li Yorulmaz Ambalaj bibînin.
yorulmazambalaj.com

Dabînkirina ambalajê, stok û lojîstîk

YORULMAZ AMBALAJ · RÊBAZÊ TÊKIRIN

Zincîra peydakirina pakkirinêBerhema rast.
Pîlankirî.
Barkirina baldar.

Zincîra peydakirina pakkirinê; Ew pêvajoyek e ku ji destnîşankirina hewcedariya hilbijartina dabînkerê, ji wergirtina tiştan bigire heya hilanîn û barkirinê dirêj dibe. Armanc ev e ku pakkirina guncan ji bo karanîna di mîqdar û wextê hewce de amade bimîne.

Pêdiviya diyarkirîPîvan û hêjmaran zelal bike
Pargîdaniya hevsengBi hev re serfkirin û peydakirinê bişopînin
Barkirina kontrolkirîHilber, paket û navnîşan bihevre bikin

EM TÊGEHAN JÎ BIDIN

Cûdahiya di navbera zincîra peyda û lojîstîkê de

Tenê kirîna pakkirinê pêvajoyê temam nake. Nasnameya hilberê, qeydkirina stok û radestkirina cîhê karanîna jî parçeyên heman planê ne.

Zincîra dabînkirinê

Kirîn strukturek berfireh e ku plansaziya hilberîn an peydakirinê, hevrêziya bi hevkarên karsaziyê re, û pêkanîna daxwazê vedihewîne. Kengî û ji bo kîjan hilberê dê ferman were danîn di vê çarçoveyê de tê destnîşankirin.

Lojîstîk

Ew tevgera maddî, hilanîn, amadekirina fermanê û birêvebirina herikîna agahdariya têkildar e. Ew di nav zincîra peydakirinê de ye; Ew ne tenê rêwîtiya wesayîta barkêş e.

Çavkanî: CSCMP - pênaseyên zincîra peyda û lojîstîkê

Werin em bi qehwexaneyekê bifikirin

Hilbijartina hejmûn û qapaxa lihevhatî ya kasa kaxezê, hesabkirina mîqdara serfkirinê û destnîşankirina roja fermanê parçeyên plansaziyê ne. Jimartina paketên hatin, danîna wan di depoyê de û bi awayekî kontrolkirî veguheztina wan bo qada servîsê, di rêza lojîstîkê de cih digire.

PLANA DAWÎ-TO-END

6 qonaxên sereke yên zincîra peydakirina pakkirinê

Derketina her gavê gavê din dide. Tomarkirina birêkûpêk pêbaweriya agahdariya devkî kêm dike.

  1. Pêdiviya û zanînê diyar bike

    Armanca karanînê, maddî, cild, mezinahî, reng û berhevoka bergê binivîsin. Mîqdarê di pakêtê de û hejmara pakêtan di qutîkê de li deverên cuda biparêzin.

  2. Pêşkêşker û hilber binirxînin

    Danasîna hilberê, agahdariya teknîkî, hebûna nimûne, herî kêm ferman û pêvajoyên têkiliyê bidin ber hev. Piştrast bikin ku hilberên xuya yên wekhev bi rastî wekhev in.

  3. Plansaziya hilberîn an peydakirinê zelal bike

    Pêvajoya hilbera standard a ku ji stokê hatî kirîn û hilberîna taybetî an hilbera çapkirî dibe ku cûda be. Ji kerema xwe di erêkirina fermanê de tarîx, mîqdar û guhertinên zelal diyar bikin.

  4. Qebûlkirin û stokê tiştan tomar bikin

    Kod, hejmar û rewşa hilbera hatî bi fermanê re bidin ber hev. Materyalên wenda an neguncav ji stoka berdest cuda bişopînin.

  5. Hilbijartin, pakkirin û barkirinê birêve bibin

    Hilber û mîqdara rast hilbijêrin; Ji bo celebê veguhastinê parastina derveyî biafirînin. Naveroka pakêtê, navnîşan û agahdariya şopandinê hev bikin.

  6. Encamê bişopînin û planê nûve bikin

    Cûdahiyên radestkirinê, zirar, guheztina serfkirinê û xeletiyên dubare tomar bikin. Vê daneyê di biryarên kirîn û pakkirinê yên paşîn de bikar bînin.

NE TENÊ UNÎTEYA BIHA

Dema hilbijartina dabînkerê pakkirinê li çi bigerin?

Pêşniyarên bi heman danasîna hilberê, heman hejmar û heman çarçoveya radestkirinê re bidin hev.

Pirsên bingehîn ku di hevpeyivînên dabînker de bipirsin
MijarPirsa ku were pirsînÇewtiya berbelav
Danasîna hilberêMa materyal, cild, mezinahî, koda bergê û naveroka pakêtê zelal in?Bi dîtina wêneyê hilberên di rêzikên cihêreng de siparîş bikin.
Lihevhatina teknîkîJi bo karanîna plansazkirî danasîn û agahdariya teknîkî ya pêwîst hene?Li gorî xuyangê lihevhatina germahiyê an têkiliya xwarinê tê texmîn kirin.
DemjimêrSerdem ji kîjan bûyerê dest pê dike; Rewşa stok an hilberînê çi ye?Dîroka barkirinê bi roja radestkirinê re tevlihev dike.
Hejmar û bihaKirîna hindiktirîn, veguheztina paket-parsel, vegirtin û veguheztinê tê de heye?Ji bo qebûlkirina pakêtên bi hejmar an naverokên cihê wekî hev.
Rêvebiriya GuherînêGer koda hilberê, mezinahî an hêjmara pakêtê biguhere dê çawa were ragihandin?Bikaranîna hilberên rêzikên nû yên ku bi qapax an stoka kevn re naguncandî ne.
Têkilî û şopandinDê erêkirina fermanê, hilbera winda û agahdariya nelihevkirinê çawa were çêkirin?Nikarin bibînin ku pirsgirêk ji kîjan rêzê ye.

Hûn dikarin li ser têlefonê rastê li ser tabloyê bizivirin. Hûn dikarin li ser maseyê hûr bibin û bişkojkên tîrê yên li ser klavyeyê bikar bînin.

Dabînkerê Alternatîf nayê wateya hilberek wekhev. Dema ku vebijarkek veguheztinê hilbijêrin, berê mezinahî, materyal û lihevhatina qaxê kontrol bikin; Tîma ku dê guhartinê bikar bîne agahdar bike.
Rêbernameya kirîna kirîn û berhevdana bihayê bi gelemperî

PLAN BERÎ PÊKIRIN

Rêvebiriya stoka pakkirinê û xala fermanê

Ji kûpek, qapaxek an konteynera xwarinê ya ku pir caran tê bikar anîn xilas dibe dibe ku herikîna karûbarê xera bike. Ne tenê mîqdara li ser refikê, lê di heman demê de vexwarin û dema rêvekirinê jî bişopînin.

Di hesabek destpêkek hêsan de xala fermanêdi dema pêşengiyê de berhevoka xerckirina çaverêkirî û stoka ewlehiyê ye. Safety stock; Ew yarmetiya ku li hember guhertina dema daxwaz û peydakirinê tê veqetandin e.

Xala fermanê = Xerca navînî ya rojane × Dema rêvegirtinê + stoka ewlehiyê

150 perçe

Vexwarina rojane

Mînak destnîşan dike ku her roj heman mîqdara konteyneran têne vexwarin.

6 roj

Demjimêr

Ji fermanê heya hilbera ku ji bo karanîna amade ye dema nimûne.

300 perçe

Pargîdaniya ewlehiyê

Parveya hîpotetîk ku tenê ji bo ronîkirina hesabê hatî hilbijartin.

1.200 heb150 × 6 + 300 = xala fermana nimûneyê

Ev hejmar mînakeke hînker in; Ew ji hêla Yorulmaz Ambalaj ve ne pargîdanek an radestkirinê ye. Ji bo serfkirin û heyamê pênase heman rojê bikar bînin.

Di heman demê de fermanên di veguhastinê de jî bigirin

Di biryara fermana nû de, stokên berdest, fermanên pejirandî yên ku tê çaverê kirin ku di wextê xwe de bigihîjin û daxwazên ku bêne bicîh kirin bi hev re bêne lêkolîn kirin. Du caran heman hewcedariyê ferman nekin; Fermana derengmayî wekî ku hatî radest kirin nehesibîne.

Ev hesab modelek destpêk e. Ger kontrola heftane were kirin, navbera kontrolê jî di nav plansaziyê de ye. Planê ji bo demsalî, pêşkeftin, kirîna hindiktirîn û dema rêberiya guhêrbar adapte bikin. Pargîdaniya ewlehiyê li ser rêjeyek diyarkirî ya keyfî destnîşan nekin.

Çavkanî: ETH Zürich - hesabkirina xalê ji nû ve rêz bike

DAWÎ DENGÎN, KÊM KÊM

Qebûlkirina tiştan û hilanîna pakkirinê

Kontrolkirina li dergehê depoyê dibe alîkar ku hilbera xelet ber bi qada hilberînê an karûbarê ve neçe.

  1. Kod û mezinahiya hilberêRêzeya tê, cild, reng û bergê bi rêzê re li hev dikin?
  2. Hejmara pakêt û pakêtanHejmara sindoq, hejmara pakêt û perçeyên pakêtê hevdu piştrast dikin?
  3. Rewşa laşîEw pelçiqandin, çirandin, şil, pîs an neliheviyek din e?
  4. Qeydkirin û cudahîGer hebe, agahdariya pir, dîroka têketinê û cîhê refê hatine tomar kirin? Hilbera gumanbar hate veqetandin?

Plansaziya bingehîn a ku dikare di wargehê de were sepandin

Li gorî şert û mercan hilanîn

Talîmatên hilanîn û berhevkirinê yên çêker bişopînin. Parzûna pakkirinê ji gemarî, pêwendiya avê û perçiqandinê biparêzin; Ji malzemeyên ku dibe ku xetereya gemariyê çêbibin, wek paqijkirina kîmyewî, veqetînin.

Ref û kodên hilberê yên xuyayî

Konteynir û qapaxên bi heman rengî li cîhên cihê nîşan bidin. Pakêtên vekirî û yekîneya hejmartinê nas bikin. Li şûna "yek qutikê" bi kod û agahdariya naverokê tomar bigirin.

Zivirîna stock Proper

FIFO hilbera ku yekem diçe û yekem tê bikar anîn e. Ji bo hilberên bi tarîxek qedandinê, FEFO li ser bingeha karanîna hilbera ku pêşî diqede ye; Dîrok û rêwerzên çêker bi hev re bifikirin.

Jimartina laşî bi qeyda depoyê re hevber bikin. Tiştên krîtîk û pir caran têne vexwarin pir caran bijmêre. Berhemên ku hatine xerakirin, veqetandin an ji fermanek din re hatine veqetandin wekî pargîdanek belaş pêşkêş nekin.

LI SER RÊWÎTA BERHEMÊ FIKIRIN

Di lojîstîkê de pakkirin û pakkirina rast

Awayê veguheztinê, giranî, ziravî û avahiya hilberê biryara pakkirinê diguhezîne. Konteynera hilgirtinê û qutiya wê ya barkirinê karên cihêreng digirin.

Pakêkirina derve ya minasib

Li gorî giranî û şeklê naverokê qutikê hilbijêrin. Qutiya xerabûyî bikar neynin; Ji ketina zorê ya hilberê û qutiya mezin a nehewce dûr bixin.

Parastina navxweyî û rastkirin

Parastinê bicîh bînin da ku hilberên ku li hev an dîwarê qutikê dikevin kêm bikin. Nehêlin naverok biherike; Pêdivî ye ku materyalê dagirtî bi rengek ku hilberê biperçiqîne neyê pêçandin.

Labelê girtin û xwendin

Hevgirêkên parselê bi guncan bigrin. Etîketa barkirinê li ser rûxeyek xêz û xwenda bixin; Pêşî nîşaneyên kevn ji afirandina tevliheviya rêvekirinê bigirin.

Çavkanî: DHL - Rêbernameya amadekirina barkirinê û pakkirinê

Çima cil û berg bandorê li lêçûnê dikin?

Parcelek sivik lê mezin dibe ku di wesayîta veguheztinê de gelek cîh bigire. Rêbaza dabeşker, dorpêçkirin û barkirinê ya ku di hesabkirina giraniya volumetrî an giraniya dehemîn de tê bikar anîn divê ji hêla hilgir û karûbar ve were kontrol kirin.

Nimûne ku tenê volume berhev dike

50 × 40 × 30 cm qebareya derve ya parselekê 60,000 cm³ e; 40 × 30 × 30 cm 36,000 cm³ parselê ye. Cildê duyemîn 40% piçûktir e. Ev nayê wê wateyê ku heqê veguhestinê dê bi 40% kêm bibe; Giraniya rastîn, tarîf û hewcedariya parastinê jî bandorê li encamê dike.

Pakêkirina baş xetereyê kêm dike; bi tenê teslîmkirina bê zirar an di wextê de garantî nake. Lihevhatina parastinê bi hilbera rastîn û şertên veguheztina plansazkirî binirxînin.
Rêbernameya pakkirina paç û çenteyê binihêrin

ÇIYA AGAHIYÊ PARASTIN

Ferman şopandin, şopandin û kontrolkirina barkirinê

Ji bo çavdêriya birêkûpêk pêdivî bi pergalek tevlihev nîne. Pêşîn, tomarên hilber, ferman û pakêtê divê bi hev re bêne girêdan.

Koda hilberê çi hat kirîn û firotin; hejmara fermanê ji bo kîjan danûstendinê hatiye amadekirin; pakêt û agahdariya şopandinê dibe alîkar ku hûn bi kîjan postê re tevdigerin nas bikin. Ger agahdariya pir an partiyê hebe, wê bi tomarên ketin û derketinê yên têkildar re têkildar bikin.

SSCC di operasyonên mezin de çi dike?

di pergala GS1 de SSCCtê bikaranîn ku yekane yekîneyek lojîstîkê, wek parsel an paletek nas bike. Skanandina tagê bi tomarên têkildar re hevberek peyda dike. Tenê ji ber ku di vê rêbernameyê de tê ravekirin nayê vê wateyê ku her karsaziyek piçûk divê tavilê SSCC bikar bîne.

Çavkanî: GS1 - yekîneya lojîstîkê û nasnameya SSCC

6 kontrol berî barkirinê

  1. Lihevhatina fermanêKodên hilberan, mîqdar, kap û pêkhateyên din baş in?
  2. Naveroka parselêDi barkirina pir-parselê de, naveroka her parselê û hejmara giştî ya parselan zelal e?
  3. Rewşa pakkirinêParastina navxweyî, girtin û rûbera derve hatine kontrol kirin?
  4. Navnîşan û têkilîNavê wergir, navnîşana tevahî, navçe û agahdariya telefonê rast in?
  5. Etîket bikin û bişopîninGelo qeyda şopandina rast bi rêza rast re têkildar e; Barkod tê xwendin?
  6. Qeyda radestkirinê ji pargîdaniyê reDîroka radestkirina rastîn û hejmara pakêtan hatine tomar kirin; Parcelên li benda an derketinê hene?

Zirar, tiştên winda û lojîstîk berevajî

Dema ku pirsgirêkek tê ragihandin, ferman, hilber, hêjmar û agahdariya wêneyê, heke hebe, di heman tomarê de berhev bikin. Beriya ku nirxandin biqede, hilberan di pêvajoya vegerandin an bibîrxistinê de bi stokên ku ji bo firotanê têne peyda kirin tevlihev nekin. Pirsgirêkên dubare ji hêla hilber, pakkirin û veguheztinê vekolînin.

Ev beş fermana operasyonê diyar dike; Ew şertek ku vegera xerîdar û mafên din ên qanûnî sînordar nake pêk tîne.

PÊŞBÛNA PÎVAN

Di lojîstîka pakkirinê de kîjan nîşanan têne şopandin?

Li jêr mînakên metrîkên ku hûn dikarin di karsaziya xwe de biguncînin hene. Ji bo her nîşanker heman serdemê û heman rêbazê hejmartinê bikar bînin.

Pênc nîşaneyên şopandinê da ku hûn dest pê bikin
NîşanHesabê nimûne an qeydkirinêXalê balê
Di wextê de û radestkirina bêkêmasîSiparîşa ku hem di wextê xwe de û hem jî bi tevahî di heyama diyarkirî de hatî radest kirin / fermana ku divê di heman heyamê de were radest kirin × 100.Pîvanên "li ser wextê" û "temamî" ji sifirê pênase bikin; Fermanên vekirî yên ku dereng têne paşguh nekin.
KêmasîHejmara hêlên daxwazê yên ku ji ber kêmbûna stokê di heyama hilbijartî de nehatin bicihanîn.Rêzek ji nû ve bê jimartin asteng bike; Binêrin ka kîjan hilber gelek caran têne dubare kirin.
Rêjeya hilberê zirarêTiştên ku digihîjin an jî zirarê dibînin / Bi tevahî tiştên di heman çarçoveyê de × 100.Zirara ku ji peydakirinê tê û zirara ku digihîje xerîdar ji hev cuda bişopînin.
Rastiya tomarkirina stockTomara tomar-cihê lihevhatina hejmartinê / tomar-cîh-hejmar × 100.Tolerans û yekeya pîvandinê sabît bihêlin; Pakêtên vekirî ji hev cuda nas bikin.
Bi tevahî lêçûna pakkirinêJi bo heyama hilbijartî pakkirin, vegirtin, parastina navxweyî û lêçûnên kedê yên têkildar.Qada berhevdanê rast bikin; Eşkere tiştên din ên wekî xerakirin û veguheztinê diyar bikin.

Tablo dikare li ser ekranek teng bi horizontî were gerandin.

Li ser bingeha yek nîşanek biryaran negirin. Ger stokên hindiktir di sewqiyatên bileztir de encam bide, dibe ku encama giştî baştir nebe. Bihayê, hebûna, zirarê û asta karûbarê bi hev re bifikirin.

GAVÊN SERLÊDAN

Meriv çawa peydakirin û lojîstîk çêtir dike?

Koma hilbera ku pir caran têk diçe an stokan diqede pêşî hilbijêrin. Bi pîvana guherînek piçûk dest pê bikin; Rêbaza ku dixebite ji komên din re veguherînin.

Navnîşa hilberê hêsan bikin

Kodên hilberên wekhev ên nehewce nas bikin. Li ser rêzikên lihevhatî îhtîmala karanîna qapaxên hevpar an dozên standard bikolin; Bêyî verastkirina maqûlbûna hilberê necivînin.

Vexwarinê xuya bike

Qeydên firotanê û karanîna birêkûpêk bigirin. Kampanyayê, betlaneyê an serdema demsalî ji vexwarina normal veqetînin. Li ser bingeha daneyên heyî plansaziyê nû bikin.

Plansaziya refikê biguherîne

Berhemên ku pir caran têne bikar anîn li cîhên ku bi hêsanî gihîştinê bi cîh bikin. Kod û nîşankirinê biparêzin da ku pêşî li tevlihevkirina hilberên wekhev bigirin dema ku riya berhevkirinê kurt bikin.

Bi bingeha rast şopandina dîjîtal saz bikin

Hûn dikarin bi nermalava pelgeya hêsan an stokê dest pê bikin. Dema ku qerta hilbera rast û qeyda têketin-derketina birêkûpêk hebe, xwendevana barkodê û otomasyon bikêr in.

Bikaranîna materyalê bipîvin

Li her dozê mîqdara dagirtin û pakkirinê bişopînin. Parçeya nepêwîst kêm bike; Plan bikin ku şert û paqijiya hilberên ku ji bo ji nû ve karanîna guncan in kontrol bikin.

Alternatîfên berê biceribînin

Ji bo hilbera krîtîk kodek an vebijarkek dabînkirinê hilbijêrin. Nirxandina nimûneyê û lihevhatina bergê ji dema krîzê re nehêlin.

Nimûneya plana meha yekem

Hefteya yekem: Kodên hilber û mîqdarên pakêtê rast bikin. Hefteya duyemîn: Berhemên krîtîk bijmêre û xerckirinê tomar bike. Hefteya sêyem: Demên rêvegirtinê û lihevhatinên konteynerê kontrol bikin. Hefteya çaremîn: Bi nihêrîna hilbera wenda, fermana lezgîn û tomarên zirarê plansaziya meha pêşîn nûve bikin.

Hilbijartina materyalê û rêberê pakkirinê ya paş-karanîna

KURTÊFERHENG

Têgînên ku hûn dikarin di danûstandinên kirînê de pê re rû bi rû bibin

Demjimêr / dema rêberiyê
Demjimêra ku di navbera xalên destpêk û dawiyê de ferman dê biqede. Dîrokek barkirin û radestkirinê veqetînin.
Hêjmara siparîşa hindiktirîn
Rêjeya kirînê ya herî hindik ku ji hêla peydaker ve hatî pejirandin. Ew dikare ji hêla mîqdar, pakêt an pakêtê ve were destnîşankirin.
Pargîdaniya ewlehiyê
Mîqdara tampon ji bo nediyariya di xerckirin an dema peydakirinê de hatî veqetandin.
xala fermanê
Bendavê ji bo destpêkirina nirxandina biryara dagirtinê tê bikaranîn.
SKU / koda hilberê
Koda ku di pergala stokê de celebek hilberek cuda dike. Hêjmara cûda, reng an naveroka pakêtê dibe ku kodên cûda hewce bike.
Lojîstîk berevajî
Rêvebiriya herikîna vegerê ya hilberan ji bo vegerandin, vekolîn, ji nû ve bikar anîn an destwerdana guncan.

PIRS

24 pirs di derbarê kirîn û lojîstîkê de

Bersivên kurt ên pirsên ku pir caran rû didin, ji amadekirina pêşdibistanê heya şopandina barkirinê.

Hilbijartina dabînkirin û hilberê

Zincîra peydakirina pakkirinê çi ye?

Pêvajoya naskirina hewcedariya pakkirinê ye, peydakirina wê ji çavkaniyek guncan, pejirandina tiştan, berhevkirina wan û gihandina wan heya cîhê karanîna an radestkirinê. Hilber, hejmar, dem û herikîna agahdariyê bi hev re têne rêve kirin.

Ma lojîstîka pakkirinê tenê tê wateya kargoyê?

No. Depokirin, tevgera maddî, bijartina fermanê, pakkirin û tomarên têkildar jî beşek ji sazkirina lojîstîkê ne. Kargo yek ji qonaxên veguhestinê yên vê avahiyê ye.

Dema ku ez bihayê dipirsim divê ez çi agahiyê bidim dabînkerê?

Navê hilberê û, heke gengaz be, kod, materyal, cild an mezinahî, pêdiviya pêvekê, hêjmara giştî, navnîşana radestkirinê û dîroka hewcedariyê parve bikin. Mîqdara di pakêtê de ji hejmara qutiyan veqetînin.

Ma pakkirina herî kêm biha her gav aborîtir e?

Ne her dem. Tiştên wekî vegirtin, naveroka pakêtê, veguheztin, windabûna gengaz di dema karanîna û xebatê de bi hev re binirxînin. Li ser bingeha taybetmendiyên karanîna wekhev û heman hejmarê tevhev berhevokê bikin.

Gelo konteynir û qapaxên heman cildê bi hev re lihevhatî ne?

Ne bes e ku deng wek hev be. Dibe ku mezinahiya devê, rêzik, model û strukturên qeflê cûda bin. Agahdariya lihevhatina çêker an kodên hilberê lihevhatî kontrol bikin.

Çima dibe ku pêvajo ji bo hilberên çapkirî yên xwerû cûda be?

Dibe ku qonaxên din ên wekî pejirandina sêwiranê, amadekirina çapê, fermana hilberînê û hêjahiya hindiktirîn hebin. Vana wekî dema amadekirina hilbera stûyê standard nehesibînin; Di derbarê fermana xwe de erêkirinê bistînin.

Pargîdan û hilanîn

Divê ez kengê fermana pakkirinê nû bikim?

Li gorî bikaranîn û dema dabînkirinê asta ku divê hûn careke din siparîş bikin bişopînin. Siparîşên pejirandî yên dê bên û daxwazên ku dê bên bicihanîn jî hesab bikin da ku heman pêdivî du caran neyê siparîşkirin.

Ma stokên ewlehiyê ji bo her kesî heman sedî ye?

Na. Bandora guhêrbariya daxwazê, dema rêberiyê, rexnegiriya hilberê û kêmbûna stok cuda ye. Gava ku dane berhev dibin, mîqdara tampon ji nû ve binirxînin.

Ma hilberên di veguhastinê de stokên heyî têne hesibandin?

Ev mal hîn bi dest we negihîştiye. Di plankirinê de hûn dikarin wê wekî hatineke bendewar bişopînin. Dîroka radestkirinê û rewşa erêkirinê nû bikin.

Ferqa di navbera FIFO û FEFO de çi ye?

FIFO tê vê wateyê ku hilbera ku yekem dikeve hundurê yekem tê bikar anîn. FEFO li ser bingeha karanîna hilberê bi tarîxa dawîn a berê ye. Li gorî tarîx û rêwerzên hilanînê yên hilberê rêbazek guncan hilbijêrin.

Ger hilberek baş were firotan, gelo her gav rast e ku meriv zêde zêde bike?

Vexwarin ne tenê pîvan e. Cihê wargehê, dema rêberiyê, sermaye, guhertinên hilber û mercên karanîna jî girîng in. Pargîdaniya nepêwist bi kêmbûnê re hevseng bikin.

Ma tenê jimartina parselan ji bo qebûlkirina tiştan bes e?

Na. Divê koda hilberê, mîqdara di pakêtê de, pêkhateyên wekî qapax û rewşa laşî jî bêne kontrol kirin. Nelihevhatinan tomar bikin û heya ku were nirxandin ji stoka bikarhînan veqetînin.

Pakêtkirin û şandin

Ma Patpat tenê ji bo bargiriyê parastina têr peyda dike?

Bi hilber û rewşa veguhastinê ve girêdayî ye. Patpat bi gelemperî beşek parastina navxweyî ye; Pêdivî ye ku ew bi pakkirin û cîhkirina guncan a derve re bi hev re were nirxandin. Zehfbûn, giranî û mîqdara cîh girîng in.

Bikaranîna parcelên mezin ewletir e?

Ne her dem. Cihê nepêwîst dibe ku tevgera hilberê zêde bike û pêdivî ye ku bêtir pêlavan hewce bike. Mezinahiya ku li gorî hilber û parastina hundurê hewce ye hilbijêrin.

Ma dabeşkera Desi di her pargîdaniyek bargiriyê de yek e?

Texmîn nekin. Rêbaza hesabê ku ji hêla hilgirê, karûbar û peymanê ve hatî bikar anîn kontrol bikin. Pîvanên derveyî, giraniya rastîn û qaîdeyên dorpêçkirinê dibe ku bandorê li ser bihayê bikin.

Dîroka barkirinê û roja radestkirinê yek in?

Na. Şandina bi kargo dema ku pakêt ji şirketa veguhastinê re tê radestkirin e. Dîroka radestkirinê dema ku pakêt digihîje wergir e. Dema plankirinê van her du gavan cuda binirxînin.

Ma labelê zirav bes e ku pêşî li zirarê bigire?

Labelê agahiyê dide; Ew ne şûna pakkirin û parastina navxweyî ye. Ji bo xalên qels ên hilberê, tevger û bandorên derveyî parastinek guncaw hewce ye.

Ger fermanek li çend pakêtan were dabeş kirin divê çawa were şopandin?

Hejmara parselan, naveroka her parselê, û agahdariya şopandina têkildar bi tomara fermanê ve girêdin. Radestkirina parselekê nayê wê wateyê ku yên din jî hatine.

Şopandin, başkirin û ragihandinê

Ma nermalava tomarkirinê di karsaziyên piçûk de mecbûrî ye?

Li gorî hewcedariya operasyonê biryar tê girtin. Di avahiyek bi çend hilberan de tabloyek birêkûpêk dikare bibe destpêkek. Her ku hejmara hilber û kanalan zêde dibe, hûn dikarin pergalên ku destûr, dîroka danûstendinê û entegrasyonê pêşkêş dikin bifikirin.

Barkoda SSCC çi nas dike?

Di pergala GS1 de yekîneyeke lojîstîkê wek parsel an paletek yekane destnîşan dike. Ew ji koda hilberê û jimara fermanê fonksiyonek cûda heye; Bi pêwendiya tomarên barkirina têkildar re tê bikar anîn.

Ji bo raporkirina hilberên xisar an windabûyî divê çi agahdarî were hilanîn?

Di heman tomarê de jimareya fermanê, koda hilberê, hêjeya bandorkirî, û ravekirina pirsgirêkê berhev bikin. Heke hebe wêne û agahdariya qutikê vekin; Encama nirxandinê jî tomar bikin.

Ma her gav çêtir e ku meriv kêm pakijkirinê bikar bîne?

Pêdivî ye ku armanc ew be ku materyalên nepêwist kêm bike bêyî kêmkirina hewcedariya parastinê. Ger zirara hilberê ji ber kêmbûna materyalê zêde dibe, sêwiranê ji nû ve binirxînin; Tenê li mîqdara pakkirinê mêze nekin.

Meriv çawa wextê radestkirinê ji bo kirînên firotanê fêr dibe?

Koda hilberê, hejmar, navnîşan û dîroka hewcedariyê bişînin û di derbarê fermanê de erêkirinê bixwazin. Demên stok, amadekirin û hilgirtinê ji hev cuda nîqaş bikin; Ji bo her fermanê demek gelemperî wekî diyarker qebûl nakin.

Ez dikarim plana pêdiviyên xwe bi Yorulmaz Ambalaj re nîqaş bikim?

Hûn dikarin bi rûpela têkiliyê an bi hejmara 0541 640 00 14 bi me re têkilî deynin. Pîvan, armanca bikaranînê, hejmar û cihê radestkirinê parve bikin da ku hûn derbarê vebijarkên heyî de agahdar bibin.

ÇAVKANÊN PÊWENDÎ

Rêbernameyên ku hilbijartina pakêta we temam dikin

YORULMAZ AMBALAJ · BOLU

Werin em bi hev re dabînkirina ku li gorî hewcedariyên we tê plansaz bikin.

Mezinahiya hilberê, hejmar û cîhê radestkirinê parve bikin. Hûn dikarin ji bo agahdariya hilberên berdest, naveroka pakêtê û fermana xwe bi me re têkilî daynin.

Rêbernameya agahdariya Yorulmaz Ambalaj · Kontrola naverokê: . Mînakan bi daneyên serfkariya karsaziya xwe û rêwerzên hilberê-taybet re binihêrin.

Bi WhatsAppê têkilî daynin
Tercîhên xwe birêve bibe